4月15日,稻田集团一季度营销工作会议顺利召开,会议就2019年第一季度公司整体营销情况作了汇报总结,以及各项目季度优秀员工分享,并对接下来的工作提出了工作思路。

本次会议以分组讨论进行,主要针对各项目部门工作不足展开层层深挖探讨、开方抓药,目的是“治病救人”,以此提升销售业绩最大化、减少日常工作中少走弯路或方向性错误。

首先,各项目部门负责人就一季度工作业绩以及不足作了汇报总结,并针对其他项目部的提问作了回答;同时各项目部季度优秀员工就一季度工作取得的成果作了分享。

接着,项目部门工作汇报结束后,各组就针对其他组员提出的核心问题进行讨论分析,并给出合理可行性方案。抛出问题,全员参与、全员探讨、深度解决,让问题不再是问题。

各组推举1人限时10分钟,就提出的问题阐述各自解决方案;并由各小组组长担任评委进行打分。

经过各评委严格认真评分后,梦之队、潜龙队分别以第一、第二的综合成绩出列。

最后,稻田集团董事长王莉女士对各项目部门在一季度工作中的努力给予充分肯定。经过各项目部门一季度的努力,无论药品销售还是诊断试剂销售均比去年同期有所增长,部分产品出现了大幅增长。今年考核的产品,在所有项目经理带领下和团队努力下,都是同期增长,虽然一些产品暂时还未达成目标,但有增长就有希望!并感谢大家的努力。但也存在诸多不足,勉励大家应在工作中要不断发挥团队力量,不断创新,切勿因循守旧,开拓创新才能将工作迈上新台阶,时刻紧盯数字,严格制定标准,用数字兑现承诺,希望能为二季度工作汇报交上满意答卷。